Seleccionar página

Programa IN COMPANY

Design Thinking con tu equipo de trabajo

«Las mejores ideas adquieren vida propia»

N. Bushnell

Objetivo:

Hablar de Design Thinking, es hablar de un proceso dentro de la Organización, ya sea para innovación, rediseño de un producto, procesos, realizar ajustes, etc.

En el transcurso del tiempo, hemos podido apreciar que las soluciones a nivel de implementación de esta metodología, junto con otras técnicas, solo a permitido a los participantes de una organización, conocerla, ya que un proceso concreto no es una capacitacion de un día, si no más bien es un proceso.

El objetivo de este programa, es acompañar en este proceso con vuestros equipos de trabajo en diseño de una solución a su medida.

Del proceso:

Hablar de Design Thinking, es hablar de un proceso dentro de la Organización, ya sea para innovación, rediseño de un producto, procesos, realizar ajustes, etc.

En el transcurso del tiempo, hemos podido apreciar que las soluciones a nivel de implementación de esta metodología, junto con otras técnicas, solo a permitido a los participantes de una organización, conocerla, ya que un proceso concreto no es una capacitacion de un día, si no más bien es un proceso.

El objetivo de este programa, es acompañar en este proceso con vuestros equipos de trabajo en diseño de una solución a su medida.

FASE 1

Cometido

La aspiración y objetivos con los que se desea trabajar.

Enfoque o Perspectiva

Lo que queremos hacer.

Propósitos

Donde queremos llegar.

Finalidad

Mediano y largo plazo, ganacias, clientes, etc.

FASE 2

  1. Definir:  Que queremos resolver, que se necesita como se hace para resolverlo
  2. Aprender:  Permite saber qué piensa y qué siente nuestro cliente sobre nuestro producto o servicio. Es ponernos en zapatos del consumidor para tener un conocimiento más profundo sobre él, su personalidad, entorno, visión del mundo, necesidades y deseos.  
  3. Sintetizar: Interpretar para entender por qué ocurren los hechos, sintetizar, ver patrones e identificar los temas.
  4. Idear: Generar ideas para transferir conocimiento en el equipo y en toda la organización.
  5. Validar: Toda la data creada y generada evaluada desde la perspectiva de cliente y empresa para su ajuste o modificación
  6. Compartir: Contar una historia de esta forma ayuda a que el público empatice con su personaje y se centre en el desafío, no en los detalles de su idea.

Metodologías y Técnicas:

Design Thinking

Coaching

Aprendizaje Experiencial

Lego Serious Play

Tiempo / Duración:

Más de 50 horas de intervención con su equipo de trabajo.

Más de 10 intervenciones en el proceso.

Uno a dos meses de trabajo y acompañamiento.

Facilitadores

Pietro Moura

Coach Ejecutivo – Coach Certificado. Asociado ACC – Por la International Coach Federation ICF. Miembro Fundador del Capitulo ICF en Bolivia. Miembro del Directorio del Capitulo ICF en Bolivia.

Ingeniero con Diplomados en Evaluación de proyectos y Máster en Gerencia de Proyectos. Conferencista y Facilitador.

 

Martín Acosta

Facilitador Certificado en LEGO SERIOUS PLAY, más de 17 años de experiencia en Recursos Humanos. Trabajo ocupando cargos de Dirección en los rubros de Salud, Banca, Microcrédito y Educación. Licenciado en Psicología con Especialización en RRHH, Maestría en Administración de Empresas.

 

 

Con gusto podemos proporcionarte mayor información, contactanos: